報道関係各位

平成14年2月25日
日興アセットマネジメント株式会社

機構改革について

　弊社は平成14年2月25日付にて、下記の通り機構改革を実施いたしましたので、お知らせいたします。

記

1. 趣旨

（1）経営管理体制の見直し

役員数を削減するとともに、組織を大幅に簡素化する。これにより、組織階層構造をフラット化し、機能効率の追求を図る。

（2）機構戦略

【1】	クライアントサービス部門とプロダクト部門を融合し、ビジネスへの即応力を求める。
【2】	収益力強化の事業戦略に沿った戦略部門・部署を設置する。
	・ 法人ビジネス開発部；私募投信、確定拠出年金、銀行窓販等、戦略ビジネスの市場即応型組織として設置 ・ クオンツアクティブチーム；オルタナティブビジネスのコアセンターとして位置付け（旧クオンツアクティブ運用室を名称変更）　　等

2. 主な内容

【クライアントサービス部門】

・ 旧投信マーケティング本部および投資顧問本部のクライアント対応部門機能に、旧商品戦略部等のプロダクト機能を総合し、「クライアントサービス部門」とする。 ・ クライアントサービス部門は旧両部門の機能を統合・集約した「投信マーケティング部」、「法人ビジネス開発部」、「商品企画部」、「投資顧問部」の４部および「大阪支店」から構成する。

【運用部門】

・ 投信・投資顧問の株式運用および債券運用の機能と、調査・投資戦略の機能を総合し「運用部門」とする。 ・ 運用部門は従来の部・室・チームの機能を集約した「調査部」 、「投信株式運用部」、「投資顧問株式運用部」および、旧投信／投資顧問債券運用本部内各チームの機能を統合した「債券運用部」の４部から構成する。

以上