|
報道関係各位
平成15年2月24日
日興アセットマネジメント株式会社
機構改革について
弊社は平成15年2月24日付で、下記の通り、機構改革を実施いたしましたので、お知らせいたします。
記 |
| 1. | 運用部門の組織再編による運用競争力強化 |
| ・ | 投資顧問株式運用部のクオンツアクティブチーム、及び投信株式運用部と投資顧問株式運用部の共管部署であるCBチーム等を統合し、多様な運用手法に基づき絶対リターン獲得指向の強い運用を行う戦略運用部を新設する。 |
| ・ | 運用スタイル毎の明確な投資プロセス徹底による運用競争力強化を目指し、投信株式運用部と投資顧問株式運用部を統合し、グロース、バリュー、市場型、グローバル株式の各チームからなる株式運用部を新設する。 |
| 2. | 商品開発力の強化 |
| ・ | 国内/外国投信、公募/私募投信、伝統的資産/オルタナティブ等、あらゆる商品開発機能を一元化し、また、従来のクオンツ手法による運用サポートに加え、その手法を商品開発に反映させる観点から、商品企画グループの商品開発機能と運用企画部を統合し、商品企画部を新設する。 |
| 3. | リスク管理機能の強化 |
| ・ | 目論見書、運用報告書および約款など法定資料の作成・管理能力を強化するため、ディスクロージャー部と商品企画グループの一部機能を統合し、商品法務部を新設する。 |
| ・ | コンプライアンス部を発展的に改組し、法務機能を重視した法務コンプライアンス部とする。 |
|
以上
|